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正确答案 :错
解析
本题考查企业组织结构。 企业是人的集合体,企业绩效及其生存与发展能力首先取决于其成员的努力程度。这些成员是在企业活动的不同时空中提供这些努力的。要使这些努力转变为对企业有效的贡献,必须对他们在企业活动中的行为进行引导和整合。 故本题说法错误。
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业务流程再造的结果一般为公司规模缩小和外包业务增多。( )
在( ),组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。
据《春秋》载,“仲子非鲁惠公元嫡,尚得考别宫。今贵妃盖天秩之崇班,理应创新。”下列有关创新的说法,错误的有( )。
某企业总经理将下一季度销售计划交由副总经理执行,但同时,总经理又要求所有部长需要向财务总监汇报各部门的营收情况,而财务总监又可以给各部长下命令。该总经理的做法违反了( )的原则。
亚当斯的社会比较理论意在强调管理者( )。
三、判断题(本题共30小题,每题1分,共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。)市场经济中提倡“以义治商”中“义”指的是法律。( )
针对“幼童”型经营单位,企业应该投入大量的资本和人力以获取较高的业务增长率。( )
强化理论认为,人为了达到一定目的而作用于环境的行为属于反应性行为。( )
组织监管交易合同执行的过程中所造成的资源支出为( )。
管理核心技能的“1+3”模式强调以( )为统领。
控制是管理工作中一项不可缺少的职能,下列哪一项不属于控制的必要性?( )
( )是公共组织区别于其他一般组织的标志。