少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法，下列关于群体决策说法正确的是（ ）。

假设甲公司A主管管理员工36名，则应选择（ ）以使管理幅度较大。

古典决策理论不可能正确指导实际的决策活动是因为该理论忽视了非经济因素在决策中的作用。

人事考核是对员工能力和素质所进行的综合考核，其目的在于刻画员工的特点，为其更好地发挥特长创造条件，在人事考评中由时间和心理因素引起的误差属于（ ）。

下列选项中（ ）岗位要求的专业化程度要求高，自主性低。

不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源,这体现了组织文化的意义。

通常企业要求管理者能够“懂人、懂事、懂行”，这里的“懂事”指的是（ ）。

有7个人组成的小团体，其中每个人都平凡而且平等，但不免自私自利，他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题，即7个人分食一锅粥。但并没有称量用具，大家指定甲负责分粥事宜，很快大家就发现，甲为自己分的粥最多，于是又换成乙，结果总是主持分粥的人碗里有最多的粥，该例子给的启示是（ ）。

控制可以帮助职工及时调整工作状态，提高工作能力。

管理者对组织的成败承担直接责任。

在传统控制方法中，不适用于高层领导，耗时较长或技术复杂的工作，且是最古老、最直接的控制方法是（ ）。

企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（ ）。