领导的艺术和权术是两个完全不同的概念，二者没有任何的交叉。

根据强化理论，对做出符合组织目标的行为和做出不符合组织目标的行为保持正强化。（ ）

设计一个好的组织结构十分重要，好的组织结构可产生的效果有（ ）。

从系统的观点看，管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、管理信息等要素构成的一个有机整体，其中决策客体是指（ ）。

某企业通过自主研发生产洗衣粉，后又开始生产销售洗衣机，这是企业采用成长型战略中的（ ）。

总经理对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是总经理的参谋和助手，没有直接指挥权，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于（ ）。

非管理型事务的增加会使管理幅度减小。（ ）

( )认为战略制定是各种正式的和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。

职务专业化设计能给企业带来的益处有（ ）。

领导者的政治思想素质表现为是否有坚定的政治机会，较高的政治理论水平和全心全意为人民服务的精神，是领导者权力的先决条件。（ ）

为提升产品竞争力，A厂厂长将考核方式由原先的产量改为质量，引进先进生产机器，并对员工的奖惩规则做了调整修改，其中A厂厂长使用到的创新形式是（ ）。

有一类领导，他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要，也会留心员工的生日，及时送上祝福：当下属遇到困难时，会表达关心、鼓励，这使得下属在工作中更加认真。这类领导的领导方式适合运用在（ ）的组织中。