企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明(    )。 

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权，请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（  ）。 

从权力来源看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职位起作用。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

高层主管的管理幅度应较小些，基层主管的管理幅度可适当扩大些。（ ）

由于非正式组织有自发性等突出的缺点，对非正式组织的建立应严格限制。

高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

通常情况下，职能机构的效率越高，管理幅度越大。 

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ） 

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）。