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直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议，直线指挥”。

事业部组织结构是一种集权制的组织结构形式。

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

（ ）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是（ ）。

（ ）是最早使用，也是最为简单的一种组织结构类型。

矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。

（　　）组织结构，参谋部门有权向直线型经理直接下达指令。

管理幅度小而管理层次多的组织结构是（ ）。

下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（　）。

没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）。

锥型组织结构的特点有（      ）。