战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此，战略管理者要根据组织的性质、业务类型等因素选择适合组织的特定类型。这些类型包括指挥型、合作型、增长型、（ ）。

现代冲突理论认为，管理者应尽可能防止和消除冲突。

信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。

根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。

三、多项选择题（每题1.5分，共30分）工作业绩评价指标是对工作行为产生结果进行评价，具体表现为（）。

一、判断（每题1分，共30分）管理本身不是目的，人们总是有目的地去开展管理活动。

管理的基本矛盾来源于人类社会活动遇到的基本矛盾——资源有限性和人们追求无限性的矛盾。

专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。

决策者进行决策的目的始终都是使得本组织获得最大的经济利益。

根据费德勒的研究，关系取向型的领导在下列哪种状态能取得较好效果：（）。

根据归因理论，一般人对自身有这样的归因倾向：将成功归结于自身的努力等内因，将失败归结于环境等外因；而对他人成功与失败的归因则刚好相反。

企业曾对员工加班行为给予奖酬，后来发现长期加班的员工第二天精神状态不佳，工作效率下滑，决定不再给加班奖酬。此后，加班员工逐渐减少。根据强化理论，这属于（）。