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A
选择合适的组织价值观标准
B
提炼定格
C
全面归纳
D
精心分析
正确答案 :B
解析
考查组织文化塑造。过程是:选择合适的组织价值观标准;强化人员认同;提炼定格;巩固落实;在发展中不断丰富和完善。其中提炼定格过程中,首先,要精心分析。详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距,认真吸收有关专家和员工的合理化意见。其次,全面归纳。删除那些落后的,不为员工所认可的内容与形式,保留那些进步的为广大员工接受的内容和形式。最后,精炼定格。进行系统归纳与整理,形成简明规范、易于理解的组织文化。
相关试题
人员配备的最高原则是()。
科特尔和赫斯特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和强力型文化,其中强力型文化与组织经营业绩之间并没有必然的联系。()
现代组织中,一切创新活动首先是( )。
由卡普兰和诺顿提出的“关键业绩指标法”,提出了一套具体的指标框架体系。()
行为对照表法的优点有()。
以下关于领导的艺术与权术说法正确的是()。
()是公共管理的特点。
对于销售科长而言,其管理职能的发挥,更强调领导职能的重要性。()
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组织设计是为实现组织目标而对()进行设计的活动。
某家电生产企业为了提高产品的市场影响力, 积极实施市场营销战略, 增加广告资金投人, 加大市场宣传力度, 提升品牌声誉。从企业战略层次分析, 此项战略属于( )。
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