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A
非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响
B
非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C
非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔
D
非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
正确答案 :C
解析
考查非正式组织。按照组织建立的正规化程度不同,将组织划分为正式组织和非正式组织。非正式组织形式有成员自主意识强、组织沟通良好、员工在非正式组织中容易得到满意感等优点,同时也有可能传播流言蜚语、鼓励消极态度和形成角色冲突等缺点。因此,非正式组织具有两面性,既有积极的因素,也可能会带来消极的影响,关键在于强化对非正式组织的正确引导和管理。
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二、单项选择题(本题共40小题,每题1分,共40分。每小题的备选答案中,只有一个符合题意是正确答案。请将选定的答案,填途在答题卡的指定位置,多选、错选、不选均不得分。)管理是人的活动,由于人的活动的复杂性,因此,管理又有特定的()。
三、多项选择题(本题共20小题,每题1.5分,共30分。每小题的备选方案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,填涂在答题卡的指定位置。多选、少选、错选、不选均不得分。)员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径,有()的优点。
根据迪尔和肯尼迪的组织文化类型()容易产生官僚主义。
按发生时期分,创新分为()。
当有领导者与下属关系良好,任务的结构低,但职位权力弱时领导所处的环境和有效的领导方式是()。
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因事择人是人员配备的基本原则,它与因人择事是不相容的。()
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()使管理者创新活动经久不衰。
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