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A
设计学派
B
定位学派
C
计划学派
D
结构学派
正确答案 :A
解析
【答案】A。金标尺解析:本题考查战略管理的传统学派。设计学派认为,战略是对公司内部实力和外部机遇的匹配,是首席执行官有意识的但非正式的构想过程。贡献:建立了著名的 SWOT 模型 , 该模型考察了企业面临的威胁和机会以及企业本身的优势和劣势,充分体现了组织内外部关系对制定战略的重要性。
相关试题
主要设计组织的业务与人力资源管理等不同职能的定位、协作,更好的为各级战略目标服务从而保证组织总体目标实现的组织战略是()。
有效的组织战略应包含的五个基本要素是( )。
下列选项中,自下而上地提出组织战略的类型是( )。
下列选项中属于战略的特征的是( )。
组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素。
下列不属于战略管理的构成要素是( )。
理解组织的文化和力量及它们赋予管理者的责任是识别组织优劣势的关键内容。
战略目标是以一个目标为主导的一组相互联系和相互制约的目标体系。
管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派,下列不属于说明性学派的是( )。
战略管理理论的演进分为三个阶段,20世纪70年代至今被称为( )。
组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。
根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目的的战略方案。这种方案是( )。