目标管理作为一种有效的计划工具，推动了企业管理实践的发展，其优点不包括（ ）

影响管理工具选择的最基本要素是结构和文化两个维度的因素。

战略管理理论经历了从重视战略制定过程到重视战略本身，从重视组织内部优势到重视组织外部环境。

强制分配法是将所有评价对象一一进行相互比较，根据比较结果排出名次。

SWOT分析法是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件中存在的优势、劣势进行综合分析，下列相关战略释义，正确的有（）。

领导生命周期理论重点研究下属人员的成熟度，认为应根据下属的成熟水平选择正确的领导风格，当下属成熟度为第三阶段时，应采取下列哪种类型的领导风格？（ ）

战略管理受到越来越多企业的关注和重视，它对于企业而言有着积极的意义，主要体现在（）。

窄管理跨度和宽管理跨度都各有优缺点，下列不属于窄管理跨度的特点是（ ）。

有限理性模型是美国赫伯特•西蒙创建的，其主要内容不包括（ ）。

基本标准并非每个被考核对象都能够达到，只有一小部分被考核对象可以达到。

比较法操作简单快捷，评价结果易被接受，可区分员工绩效差异，常用于差别性奖励时的绩效评价。

组织结构设计是以个涉及六方面关键要素的过程，“员工个人和群体向谁汇报工作”体现了下列哪种关键要素？（ ）