管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（ ）。

对于一个特定的组织，最有效组织形式在某种程度上取决于它的（）。

抵制组织变革的原因一般来自三个方面：对于不确定性的恐惧；对于可能失去个人利益的恐惧；不认为变革符合组织的最佳利益。

领导与管理的区别在于（）。

以下与西蒙的观点相一致的说法是（）。

一般而言，认知结构简单的人更容易出现首因效应，认知结构复杂的人更容易出现近因效应。（ ）

建立专门履行控制职能的组织机构是控制的功能。

寻找创新的契机，是创新的重要环境，这些契机表现在（ ）。

在组织中存在着职位权力和非职位权力。俗话说“人一走茶就凉”，指的是一个人失去原来所在组织非职位权力后的人际关系变化情况；“官大一级压死人”，则指的是在一个组织中已形成了过分看重职位权力影响的文化氛围。

决策的风险程度较大，下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于集权。

公平理论认为，每个人都会把自己所获得的报酬与投入的比率同他人的收支比率或本人过去的收支比率相比较，这带给管理者的重要启示是（ ）。

（）是传统组织中最主要的沟通方式，一般以命令方式传达上级所决定的政策、计划、规定等信息，或分发某些资料供下属使用。