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A
关于新进员工的培训安排
B
对一位客户投诉的例行处理
C
政府宣布进行价格管制后的处理
D
对一家公司内部违纪职工按规章处理
正确答案 :C
解析
考查决策的分类与原则。总经理是公司的高层管理者,实施的决策是非程序化决策,ABD三项是公司管理中日常出现的问题,是一般管理者就按照程序就可以处理,C项属于例外问题,需要高层管理者作出决策。
相关试题
群体决策作为现代决策的主要方式,其优点主要体现在( )。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是( )。
处于战略结构第二层次的是( )。
平衡计分卡是一种以( )为导向的管理工具。
在“管理学理论”中首次提出“系统分析”概念的是( )。
根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。
下列因素中,哪项不属于企业的外部环境因素?( )
虚拟网络型组织结构是由一个精干的核心组织通过建立( )的业务关系网络而形成的。
三、多选题。(每题有多个备选答案,请从中选择两个或两个以上你认为符合题意的备选答案,涂在答题卡相应位置;每题1分,共20分。)集权的客观要求源于( )。
当代最新的计划形成方法是( )。
组织文化作为团体共同价值观,与组织成员必须强行遵守的、以文字形式表述的明文规定不同,它只是一种软性的理智约束,通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,使组织自动生成一套自我调控机制,以一种适应性文化引导着组织的行为和活动。这体现了组织文化的 ( )。
比较严峻的外部环境在一定程度上会助长( )。