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对
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错
正确答案 :错
解析
本题考查波士顿矩阵。 波士顿矩阵划分业务范围主要靠的是市场份额和增长率两个维度。 故本题说法错误。
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“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )。
组织变革的基本目的是( )。
当员工意识到奖励是自己可以轻而易举得到的东西,此时激励作用会大打折扣;因此,领导者在设置任务时,应尽量揣摩员工的需求。( )
一般来说,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测质量越低。因此,要提高产品价格决策的准确性,需要进行( )。
以下沟通障碍中不属于发送者的障碍的是( )。
根据熊彼特的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于居民的受教育程度。( )
某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )。
管理者对员工行为进行强化时,要注意奖惩结合,且不能过度使用负强化以防损伤员工积极性。( )
以下行为对照表法的评价中,正确的有( )。
网络沟通得益于信息技术而飞速发展应用,使得我们可以打破层级的约束,便捷沟通。这体现了网络沟通具有( )的特征。
在按照功能不同划分的共同类型中,感情式沟通能够有效地降低管理的模糊性,让下属清晰地知道自己的工作方向和目标,从而提高整个组织的运营效率。( )
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