23.人本原理的运用，其重点在于如何使人的能量得到最有限度地发挥以实现目标。

5.亚文化通常反映的是组织中的一部分成员所面临的共同问题、情景和经历，它可能是在组织内部的部门设计或地理分割的基础上形成的。

15.分工协作原则是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则，它是保持组织稳定性和有效完成组织目标的重要基础。

10.根据迪尔和肯尼迪划分的组织文化类型，（ ）崇尚技术能力，若干年后他们会在决策中发挥影响作用。

在组织中，管理者与一般工作人员的根本区别在于（ ）

25.人力资源管理是指人在劳动中创造某种商品价值而运用的体力和智力的总和。

19.目标管理的理论基础是人本主义与能本主义二者相结合。

29.下列绩效标准，不属于数量类型的有（ ）。

无论处于什么情景之下，小钱总是选择与最好结果偏差不大的行动方案，那么，小钱所遵循的决策准则为（）

“自然赋子我们一张嘴、两只耳朵。就是要我们多听少说"。这句话说明了沟通过程中（ ）的重要性。

实践证明，以下几种权术中效果最差的是（ ）

科特提出了实施有效组织变革的八个步骤，其中第二个步骤是（ ）。