事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
考查部门化。部门化是建立组织的基本模块,是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。职能分析是企业部门化的具体化是职位界定的前提和基础职;职位分析是确定组织中职位类型与数目的活动,对组织中执行一定职务的位置所进行的分析和设计,是合理分工和明确责任的基础。
相关试题
监督激励成本是测量代理人的努力程度的费用,测量报酬数量的费用,以及使报酬与努力程度相联系的费用等。
X理论管理采用的是( )政策。
战略控制要做到()控制,掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
李某是某大型公司的HR,再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工,其中一名应届生得到了李某非常高的评价,问其缘由,该毕业生的简历做的非常漂亮,面试的时的着装比其它面试者的着装都有特色,给李某留下了很好的第一印象,除此之外,她还神似李某的前女友。可知,李某在招聘过程中产生了哪些心理效应。()
()不是公共管理的特点。
某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司( )
实地视察法是使用最早、最广泛、最为有效的控制方法。
存在于风险大、反馈慢的行业中的组织文化属于()。
创新对国家、企业、组织的作用巨大,因为创新是()。
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
在群体决策的基本择案规则中,()可以最大限度地照顾多数的利益。
扁平的组织结构比锥形的组织结构更优越,故组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。