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A
A.具有很大的弹性和适应性
B
B.加强了不同部门间的协调和沟通
C
C.具有集中统一指挥,信息传递快
D
D.提高了人员的利用率
正确答案 :A B D
相关试题
制度分权与授权是互相补充的。
领导的实质在于影响力,构成领导者非权力性影响力的因素包括( )。
在信息传递和交流过程中,很多沟通障碍会阻碍或歪曲有效的沟通,进而影响沟通的最终结果,下列属于人际沟通中的障碍有()
2.公共管理与企业管理的区别有( )。
企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用( )。
标杆比较过程的第一步是( )。
企业目标具有变动性。第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。
从组织成员需要的角度考察,人员配备的任务有( )。
事业部制组织结构,能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥,适用于产品品类多、销售范围广的大型企业,例如跨国公司。
已形成的组织文化并非一成不变。
组织作为人的集合,就是每个人的加总。
地位低的人常常通过尊敬、赞扬和同意来获得地位高的人的赏识和信任属于( )。