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正确答案 :对
解析
考查直线一职能参谋型组织结构。直线一职能参谋型组织结构也叫直线一职能制。它是在直线型组织结构和职能型组织结构的基础上,将管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥部门和人员,另一类是参谋部门和人员。直线职能制的缺点在于:权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一,各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾;信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难,实际上是典型的“集权”管理的组织结构。
相关试题
从职能的内涵的性质看,管理职能只是领导职能的一个组成部分。
组织风气属于( )。
在下列风险型决策方法中,采用( )的管理者对未来持悲观看法,认为未来会出现最差的自然状态。
六西格玛管理中的 DMAIC,是指( )。
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括( )。
按照管理对象的性质可将管理方法划分为( )。
网络对管理沟通的影响不包括( )。
关于管理效率的表达公式,下列恰当的一项是( )。
根据“社会人”的假设,在奖励制度方面,企业管理策略倾向采取“胡萝卜加大棒”的政策。
一般来说,越是组织的下层管理者,所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。
以下选项中对准司法与司法行为的理解正确的是( )。
以下绩效评价方法中,()属于量表法。