培训是组织为改善内部员工的（ ） 而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程。

“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点。

在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。

组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）。

组织目标是组织使命的具体化，因此，组织目标应具有数量化、层次化、有现实性、有挑战性、可接受性、好理解等特点。

分权的途径有制度分权和工作授权。

从行政组织结构类型来看，我国国家各部委之间的分工协作属于（ ）。

事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。

企业的组织结构与企业的价值观有很大的关系。下列属于企业价值观的演变大致经历有（ ）。

组织文化形成的约束是一种强制性约束，组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。

组织文化是组织在形成与发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和。

集权与分权是相对的，一个组织如果想要更多地实施分权，那么有利于分权的条件包括（ ）。