组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

在组织规模不变时，当一个组织在横向上设置了过多的部门时，带来的负面影响是（ ）。

在非正式组织中，管理者更多地依赖（ ）建立权威。

组织目标是组织使命的具体化，因此，组织目标应具有数量化、层次化、有现实性、有挑战性、可接受性、好理解等特点。

二、单项选择（ ）企业组织适用于规模较大，多元化经营的控股公司。

减小管理幅度会导致组织的办事效率降低，容易滋生官僚主义。

从本质上看，直线与参谋是（ ）。

职务分析是对所要招聘职位的职能，职权和职责等进行分析，并制作（ ），作为测试与筛选应聘人员的主要依据。

在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。

在一个组织中，授权者对受权者的行为负有最终的责任。

抵制组织变革的原因一般来自三个方面：对于不确定性的恐惧；对于可能失去个人利益的恐惧；不认为变革符合组织的最佳利益。

《基业长青》的作者柯林斯和泊勒斯认为，“基业长青靠的是制度，而不是教父”。