一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。

在中国仅仅只有组织中的高层领导要实施领导的职能。（ ）

对员工绩效评估结果的反馈很可能会被员工曲解，这种倾向性被称为基本归因错误。

下列能够体现趋避冲突的是（ ）。

非管理型事务的增加会使管理幅度减小。（ ）

小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术水平要求较高，适于采用（ ）的组织形式。

内部招聘的不足包括（ ）。

许多的管理决策都是由群体而非管理者个人作出的。正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，相比个体决策而言，群体决策的一系列优势表现在（ ）。

管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理降低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

决策是某一瞬间作出的明确、果断的决定，不包括在做决定之前所进行的一系列准备活动，也不包括在决定之后采取具体措施落实决策方案。（ ）

减小管理幅度会导致组织的办事效率降低，容易滋生官僚主义。

某进出口贸易公司设有：财务部、人力资源部、市场开发部、公关部、质检部等，该公司是用（ ）来设置部门的。