下列哪一项不属于能够消除组织变革阻力的对策？（ ）

某企业总经理将下一季度销售计划交由副总经理执行，但同时，总经理又要求所有部长需要向财务总监汇报各部门的营收情况，而财务总监又可以给各部长下命令。该总经理的做法违反了（ ）的原则。

企业经营中不可或缺的要素被称为“元要素”。（ ）

监督者必须亲临现场才能有效地实施控制职能。（ ）

通用电气公司的总裁斯通先生曾在美国旧金山一家医院里，与护士死磨硬缠的要探望一名因痢疾住院的女士。该女士并非斯通的家人，而是公司一名销售员的妻子，销售员得知此事后，感激不已。每天工作达16个小时，将加州的销售业绩做到了全美前列。该实例说明了（ ）。

根据下列材料，回答15~16题：著名的家用产品制造商Newll Rubbermaid为了加快产品线的创新，突破传统组织形式，采用产品团队结构，全公司组建了20支团队，每个团队由5~7个人组成。这些成员分别来自市场营销、制造、研发、财务及其他职能部门。每个团队负责一个特定系列的产品，如园艺用品、浴室用品、厨房用品等。他们每年开发出了至少365种产品。15.该公司产品团队采用的组织形式为（ ）

一、单项选择题(本题共50小题，每题1分，共50分。每小题的备选金标尺答案中，只有一个符合题意的正确金标尺答案。请将选定的金标尺答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、错选、不选均不得分。)1.“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”在管理学中被称为（ ）技能。

某企业决定将一种曾经销售过的产品再次售卖，根据以往的销售数据，企业能够大致了解畅销与滞销的可能性，则该企业此时所做的决策为（ ）

在我国，公共权力来源于全体人民的政治权利。（ ）

鱼骨图和甘特图都属于计划编制的方法。

下列哪一项不属于群体决策的主要缺点？

领导风格理论由美国依阿华大学研究者，著名心理学家菲德勒提出的。（ ）