美国德克萨斯大学教授布莱克和穆顿，在坐标平面内将管理工作划分为了对生产的关心和对人的关心两个维度，共生成了81种不同的领导类型。

绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程。（ ）

下列属于事前控制类型的有（ ）

下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（ ）。

二、多项选择题下列关于预测与决策关系的叙述，正确的有（）。

一、单项选择题（ ）以系统的观点，运用数学、统计学的方法和电子计算机的技术，为现代管理的决策提供科学的依据，通过计划与控制以解决各项生产与经营问题。

排序法和配对比较法均可以应用于公司专业化生产员工的绩效考核。

企业人力资源战略可分为（）。

因为计划总是赶不上变化，所以制定长期计划的意义不大。

领导活动就是权力、责任、服务三统一，其中（ ）是核心，（ ）是内容，（ ）是手段。

领导和管理的区别是领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为，而管理是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。

根据马斯洛的需要层次理论，人们要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要属于安全需要。