控制可分为不同种类，下列属于按控制的环节分类的是（ ）。

锥形式组织结构的缺点是过大的管理幅度增加了主管对下属的监管和协调控制的难度,下属也缺少了提升机会。

二、多选（20题）职能部门化的局限有（ ）。

在管理活动中居于主导地位的是控制。

企业管理现代化是一个整体的概念，包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面的现代化。

“凡事预则立，不预则废”强调的是计划的重要性。

工作业绩评价指标是对工作行为产生结果进行评价，具体表现为（）。

一位著名的管理学家认为，如果把盈利目标确定为组织的唯一目标是很危险的，过分强调单一的目标，会过多的考虑眼前的行动而忽视了明天的利益。这启示我们在制定目标的过程中，不要忽视（ ）。

下列哪个特征是古典决策理论所具有的（）

管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（ ）。

某公司在评价员工绩效时，关注的不仅是员工的工作态度，更是工作业绩和工作结果，要求员工参与组织整体计划的确定，并参与讨论部门计划，进而确立员工的个人工作计划。可见该公司采用的绩效评价方法是（ ）。

当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。