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A
扁平化
B
多元化
C
虚拟化
D
网络化
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构的发展趋势。 组织结构的多元化是指尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织结构的混合体,即组织内部不同部门、不同地域的组织结构不再是同一模式,而是根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构。 故本题答案为B。
相关试题
授予直线是怎样的权力?( )
( )组织结构具有较大的灵活性,能够将外部资源为己所用。
没有实行管理分工的组织结构是( )。
直线型组织结构一般只适应用( )。
究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然。
职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
如果你是公司的总经理,你将授予( )以决策和行动的权利?
组织人员外部选聘的优点有( )。
不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?( )
( )是最早使用,也是最为简单的一种组织结构类型。
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
职能式组织结构的特点在于( )。