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A
权责对等原则
B
命令统一原则
C
集权化原则
D
职务提高、职能分散原则
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查管理的原则。 统一命令原则:组织内的每个成员职能服从一个上级的命令,双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。因此,某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令违反了统一命令原则。故本题答案为B。 A项:全责对等原则也就是权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。
相关试题
组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化,更重要的是组织规范的制度建设。
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做( )。
通常情况下,所处的管理层次越低,管理幅度越大。
当代管理机构变革的一大趋势是( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系,以达成组织的目标。
在一个大型企业中,机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。
组织层次过多,不利于组织内部的沟通。
( )是组织的核心功能。
非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。
为实现共同目标而一起工作的群体是( )。
有机式组织(也叫适应性组织)是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式,具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。