美国学者戴维斯认为，管理职能可以划分为（ ）。

韦伯认为运行效率最差的组织形态是（ ）。 

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

2.公共管理与企业管理的区别有（ ）。

弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中包括（　）。

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。

企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（    ）。 

制度分权与授权是互相补充的。

战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（  ），以明确每一阶段的任务。

个体在一个组织中所受到的“他人在场效应”相互攀比效应”“相互感染效应”以及“相互督促做应”等心理影响而对个体产生作用，体现了的哪项职能（ ）

责任原理要求（ ）

现代管理的基本特征是（ ）。