历史上，适合工业革命需要的组织结构都是“塔式”的层级结构，这种结构的优点是：分工明确、等级森严、便于控制。

美国社会心理学家麦格雷戈提出的“X 理论”认为（）

没有内部和外部市场，企业所需的各类资源将无法获取，也无法将生产的产品对外销售，经营活动也无法持续开展。

每一项决策，从目标的确定，到方案的拟定，再到对执行结果的评价，是由多个步骤构成的，因此它是一个“（ ）”的概念。

人与人之间在利益、观点、掌握的信息或对事件的理解上都可能存在差异，有差异就可能引起（ ）。

人类自产生起，就是以社会方式共同生活的，在共同的社会生活中，具有个人所不能或不愿承担的公共事务，也就形成了社会生活中对公共事务和社会职能管理的需要。

根据领导风格的连续统一体理论，最右边的领导方式是（）

传统的观点认为，满意的对立面就是不满意；而“双因素理论”则认为，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面应该是没有不满意。

俗话说“人人都有本难念的经”,这里所指的心理压力，产生的原因可归为（ )。

企业的管理目标常被人们理解为只追求“盈利”，但实际上，企业在盈利之外，还包含了（）等多种管理价值。

德鲁克认为：在知识社会中，传统的生产要素，如土地、劳动力、资本等虽然没有消失，但已成为次要要素；只要有知识，就能轻易得到它们。

在市场经济条件下，企业的生命线在于（）