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正确答案 :对
解析
本题考查管理者角色。 管理者扮演着包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者四种角色。企业家寻求机会创新改革, 谋求组织发展壮大;混乱驾驭者在组织面临重大的、意外的混乱和危机时发挥作用;资源分配者合理分配组织资源,以使人尽其才,物尽其用;谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。 故本题说法正确。
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对于一个尊重需要占主导地位的人,效果最好的激励措施是( )。
彼得·圣吉在研究中发现,要使企业苗壮成长,必须建立学习型组织。为此,他提出组织的五项修炼。下列属于五项修炼的内容是( )。
什么是领导,所谓的领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。下列说法错误的是( )。
1962年,钱德勒出版了一部著作,他认为( )就是制定企业宗旨和长期目标,为实现目标选择行动方案,调配必要的资源。
希腊哲学家色诺芬对劳动分工作了如下论述:“一个从事高度专业化分工的人一定能做得更好”。
每个组织的利益相关者的利益和观点总是不一致的。
有一个清楚的( )体系是一个组织开始走向成熟的标志。
进行科学的决策,需要避免个人价值观的影响。
如果某一个组织没有书面的规章条例,即使有也不受重视,且职权层次不明显,决策也比较分散,则这种组织可以被称为( )。
( )一直是中国企业的一块“软肋”。
创新过程一般包括浸润、()几个方面。
采用()方式的领导者最专制。