相关试题

管理可以理解为知道要别人干什么，并督促他们用最好的经济方法去干。

从期望理论出发，为了有效发挥个体在工作中的动机，需要做好的工作有（ ）。

比较法在评价时主要依靠客观判断，随意性不强。

决策是某一瞬间作出的明确、果断的决定，不包括在做决定之前所进行的一系列准备活动，也不包括在决定之后采取具体措施落实决策方案。（ ）

根据强化理论，一种行为后果不利时，这种行为会得到加强，而后果有利时行为会得到削弱或消失。（ ）

1969年三星商务公司成立三星电子分公司，决定将公司业务从原来的农副产品生产加工转向电子产品研发。这属于哪一层次的组织战略？（ ）

在组织设计方面，防止“职位不足”或“职位过剩”的现象发生，必须做好（ ）。

价值观念、道德规范、规章制度都属于组织文化的隐性内容。

“以小人之心度君子之腹”反映了哪种心理现象？（ ）

一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。

组织规模很大且业务范围很广、市场区域很大时，适宜使用的组织结构形式是（ ）。

经济政策的稳定性和灵活性之间的矛盾， 有时会影响到直接控制的有效性。