二、多项选择题在田忌赛马的典故中，孙子曰，“今以君之下驷与彼上驷，取君上驷与彼中驷，取君中驷与彼下驷”，成功帮助田忌获胜。该案例包含了（ ）的思想。

再成熟和完善的组织，也会出现失误。（ ）

根据下列材料，回答15~16题：著名的家用产品制造商Newll Rubbermaid为了加快产品线的创新，突破传统组织形式，采用产品团队结构，全公司组建了20支团队，每个团队由5~7个人组成。这些成员分别来自市场营销、制造、研发、财务及其他职能部门。每个团队负责一个特定系列的产品，如园艺用品、浴室用品、厨房用品等。他们每年开发出了至少365种产品。15.该公司产品团队采用的组织形式为（ ）

销售预算、生产预算和投资预算都属于企业的经营预算。（ ）

麦当劳公司对制作汉堡、炸薯条、招待顾客和清理餐桌等工作都事先进行翔实的动作研究，确定各项工作开展的最好方式，然后再用以指导员工的行为。不仅如此，公司管理人员还经常走访世界各地经营店，发现有不合适的做法立即予以纠正。该事例运用了哪些控制类型？（ ）

韦伯的“天职”观强调，伦理道德的着力点应当落于（ ）。

业务流程再造的结果一般为公司规模缩小和外包业务增多。（ ）

监督者必须亲临现场才能有效地实施控制职能。（ ）

管理的本质是（ ）。

“放之四海而皆准”的管理方式在现实社会中并不存在。（ ）

某企业总经理将下一季度销售计划交由副总经理执行，但同时，总经理又要求所有部长需要向财务总监汇报各部门的营收情况，而财务总监又可以给各部长下命令。该总经理的做法违反了（ ）的原则。

某教师将同一个人的照片分别向甲、乙两个小组展示。在看照片之前，教师对甲组成员说，“这是一个十恶不赦的罪犯”；对乙组成员说，“这是一位博学多才的学者”。然后教师让两组成员对该人进行性格描绘，甲组成员说，“此人目光险恶，长相刻薄”，乙组成员说，“此人目光深沉，透着坚韧不拔的意志”。该事例反映出了（ ）。