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A
直线指挥式
B
职能参谋式
C
事业部式
D
矩阵式
正确答案 :D
解析
【事考帮答案】D。解析:矩阵式组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,是把职能划分的部门和按产品(项目)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,同一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加所在子公司或部门的工作,这可以有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理。因此,本题选择D。
相关试题
23.能有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( )。
经过对某科室负责人的年度绩效考核后,上级领导指出其工作存在“控制的太多,而领导的太少”的特点。这说明该科室负责人在工作中存在的最主要问题是( )。
在管理过程中,倡导尊重每一位员工的权益和思想,以调动其积极性,主动性和创造性,这种观念和做法属于( )。
人本原理实质是以管理为主。( )
2.一般来说,在条件不变的情况下,管理层次与管理幅度的关系是反向关系。( )
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情保持平衡。平行沟通是一种同级部门或同事之间的信息沟通,亦称( )。
以决策的基本属性来看,决策是( )。
扁平化组织结构的优点是( )。
管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意层次性。( )
组织中的非正式沟通不包括( )。
通过听取有关专家意见来进行预测的方法是( )。
二、多选题通常来说,决策的整个过程包括( )等步骤。