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A
职能型组织结构
B
事业部制组织结构
C
矩阵型组织结构
D
直线型组织结构
正确答案 :C
解析
本题考查组织结构的类型。 矩阵型组织结构的优点:灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发组员成员的创造性。缺陷:组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突,同时还有可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。其适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作或者单位。故本题答案为C。
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制定战略的重要目的有( )。
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在环境分析法中,针对宏观环境分析一般采用SWOT分析法。( )
17.可以帮助企业减少研究费用,又可使企业保护自己,防止竞争对手的技术进步对自己构成威胁的是模仿战略。
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三、判断(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分,每小题1分,共30分)行为决策模式说明了决策者实际如何决策,其基本要点是完全理性,不完全信息和最优原则。( )