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A
高成就需要
B
高权力需要
C
高关系需要
D
低关系需要
正确答案 :B D
解析
【答案】BD。金标尺解析:本题考查麦克利兰的需要激励理论。麦克利兰通过研究发现,最优秀的管理者往往是权力需求很高而亲和需求很低的人。如果一个大企业的经理权力需求与责任感和自我控制相结合,那么他就很有可能成功。
相关试题
某公司总裁找了营销部事经理小王,与其深入沟通了前一段时间华东市场的情况,动员小王要在华东多花心思,并向其提出提升华东市场后的经济回报和职位上提升的许诺,请问这时总裁行使的管理职能是( )。
“怀抱炸弹经营”“置于死地而后生”对应的激励方法是危机激励。
在一个企业中,成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突,这种冲突的起因常常属于()。
某企业增加了工程师小刘的办公室面积和休假时间,但小刘好像并没有因此增加工作积极性与主动性,而在小刘接到某项国内领先的新产品开发工作后,其马上在公司加班加点的工作了,这种现象可以用哪种激励理论来解释?( )
44. 如果组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。
下列选项中不属于激励理论的有( )。
抗震救灾中,副总指挥亲临救灾现场,不顾余震频发,与一线救灾人员一起抢救伤员、分发食品、清扫消毒。可是在总结会上,副总指挥却受到了上级领导的批评。对这件事最合理的解释是( )。
斯金纳的强化理论几乎不涉及主观判断等内部心理过程,而只讨论( )的关系。
对于一个尊重需要占主导地位的人,效果最好的激励措施是( )。
沟通的表现形式有( )。
研究有关领导问题的理论可以归结为3大类,即()。
领导行为四分图理论,又称为( )。