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正确答案 :错
解析
考查沟通网络。正式沟通通常有五种形态,即链式、环式、Y式、轮式、全通道式沟通。Y式沟通有一个个体处于沟通的中心,已成为沟通媒介。在组织中,就相当于从参谋机构到组织领导再到下级的信息沟通形态。这种沟通结构集中化程度比较高,解决问题速度快,一般适合于领导者任务繁重,需要有人协助进行信息的筛选,提供决策的依据,同时又要对组织实施有效控制的情形。但是此种方式易于造成信息的曲解或失真,影响组织成员的士气,阻碍组织工作效率的提高。 轮式沟通:有一个个体处于种种信息汇集的中心,在组织中,这一结构大致相当于一个领导直接管理若干个部门的控制系统。组织的集中化程度非常高,解决问题的速度很快。相对来说,沟通的涉外关系较少,组织成员的满意程度低。这种结构形态适于加强组织控制、要求决策效率高而快的组织。
相关试题
没有适合于任何组织、任何时间、任何个人的统一管理模式这是社会人假设的观点。()
老师上课的时候要求讲普通话,这是为了防止( )造成的沟通障碍。
刚性方法和柔性方法划分的依据是()。
针对工作内容、程序与步骤所进行的变革是( )。
领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是包括()。
研究人员在对构成作用的各项动作和要素进行客观描述与分析的基础上,经过消除、改进、合并等确定出工人的操作标准,这种制定标准的方法是()。
组织规模的扩大会给组织带来的影响是()。
传播方法在管理中运用的常见形式有:新闻发布会、沟通性会议、()。
战略管理的构成要素包括( )和战略对策等。
管理是一门艺术,意思是()。
以下对管理成本与管理效率的理解正确的是( )。
以下不属于管理者机会成本的是( )。