（）认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低无必然联系。

根据菲德勒权变理论，当领导者与下属关系良好，任务简单程序化，职位权力强的情况下，适合采用（）。

由于定性标准不够精确，因此控制过程中一般只采用定量标准。

柔性管理方法是基于管理对象生存、安全、归属与爱及自我实现的需要为基础。（）

战略应该根据组织文化的特点制定。

控制过程中，适度性与经济性是矛盾的，只能满足其中之一。

弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是（）。

领导替代理论认为，现实中，有时存在这样一种情境：领导毫无存在的必要，或者几乎没什么影响。

管理方式选择的根本标准是（ ）。

科层系统适合于相对稳定，但复杂的环境。

下列（）项不是自我控制的优点。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。