组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和，是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准，组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。

西拉季认为，影响组织设计的因素包括（ ）。

通常情况下，职能机构的效率越高，管理幅度越大。 

组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的? （ ）

“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。   

作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性意义。

（ ）属于正式的组织形式。

为实现共同目标而一起工作的群体是( )。

戴立在改革开放初期创办了一家小型私营视频企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在这种情况下，戴立企业的员工人数也随之增加，由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作的力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效?(  )。 

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

组织中层次多了，更利于上下间的沟通。