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A
领导者素质理论
B
领导特质理论
C
管理万能论
D
管理象征论
正确答案 :C
解析
考查管理万能论。管理万能论认为:不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任。当组织运行不良时,则由管理者承担责任,当组织运行良好时,管理者得到荣誉。“好的管理者能变草成金,差者则相反”这句话就反映了管理万能论的观点。
相关试题
创新的核心在于研究开发。( )
控制工作可忽略组织成员的自我控制能力的培养。
作为刚性管理的基本方法之一的法律方法,其具有显著的权威性、规范性、强制性、稳定性及( )。
自然环境主要包括地理位置、气候条件以及资源状况等因素。
改进工作绩效管理的方式主要包括( )。
创新思维的艺术性表现为,创新和艺术创作一样,往往因人、时间、问题和对象而异,在普遍适用的方法和程序中,因而也是( )。
分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。
企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
控制工作应( )。
制定绩效指标应遵循()、相对性与系统性相结合、可预测性等原则。
组织变革的动因主要有环境中不确定因素的增加、( )、科技的飞速发展。
沟通方式选择和组织的方法很多,但一般来说要依据人的主观而定。