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A
人际关系
B
情感沟通
C
信息传递
D
决策制定
正确答案 :A C D
解析
考查管理者角色。20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利•明茨伯格提出了一个管理者究竟在做什么的分类纲要。明茨伯格的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。
相关试题
非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流。
工作丰富化的管理措施根据( )提出来的。
培训作为现代管理的重要方式和手段,其对管理的重要意义,可以表述为( )。
管理幅度是指主管人员()。
从结构稳定性层面看,有机式组织具有比较稳定的特征。
计划工作是要讲效率的,因此,制定计划必须考虑经济效益、非经济的利益及对职工心理造成的影响。
观念是创新文化的保障,制度是创新文化的核心。
管理既有科学性,又有艺术性。这里的艺术性是指( )。
上层主管人员的中心任务是( )。
绩效管理一般包括( )环节。
20世纪60年代末期,()在他的《经理工作的性质》一书中阐述了管理者在管理工作中需要扮演的10种角色。
领导行为理论包括( )。