在信息传递方面，管理者（经理）主要扮演的角色有（ ）。

比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）。

在人际沟通方面，世界各国常以不同的方式进行，日本管理者更强调开放式的、面对面的非正式的沟通方式，在形成文件之前先开展大量的口头磋商，鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳，习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此，你的评价是： （ ）。

决策学派的代表人物西蒙认为，管理就是决策，决策就是管理。

目标管理形成的理论基础有( )。

你正面临在几种投资方案作决策。你知道每个方案的投资额、经营好坏的概率及损益情况。在这种情况下，该决策的类型是： （ ）

领导的本质是( )。

一般来说，企业的规模越大就越倾向采用更为分权的组织形式。

下列属于定性控制标准的是( )。

非正式组织的积极作用，表现在（ ）。

盈亏平衡点法，是根据对（ ）之间的相互制约关系和综合分析，找到使企业不赢不亏的平衡点。

“大权独揽,小权分散”这一常用语与管理的哪项原则相近?( )