理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。

通过对工作情况进行客观分析，并以准确的技术参数和实测数据为基础制定的控制标准称为（　）。 　　

“社会人”理论的最基本假设之一是（ ）。

在管理过程中，管理人员所在的部门，所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同，一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。

以下（）不属于传播方法的应用过程中的要求。

在“SMART”原则中，要求绩效改进要切中特定的工作指标，不能笼统指的是（）。

刚性的管理方法是基于管理对象生存和（）的需要，主要运用职位权力进行程序化管理。

一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。

对于一个特定的组织，最有效组织形式在某种程度上取决于它的（）。

激励是针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定的目标的（　　）。

影响组织结构选择的主要因素不包括（）。

在不确定型决策中，有冒险法、保守法和折中法等三种方法，采用何种方法取决于决策者（）。