以下不属于战略管理的问题的是（ ）。

企业制定弹性的计划和弹性的衡量标准不利于企业对经营活动进行控制。（ ）

某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（ ）。

把领导定义为影响力，即影响人们心甘情愿和满怀热情地为实现集体目标而努力的艺术和过程的是（ ）。

“渐进式决策”属于哪个理论发展阶段的内容（ ）

在平衡记分卡中，居于中心地位的是（ ）。

在按照功能不同划分的共同类型中，感情式沟通能够有效地降低管理的模糊性，让下属清晰地知道自己的工作方向和目标，从而提高整个组织的运营效率。（ ）

领导集体结构的合理构成主要有以下几个方面（ ）。

某公司总经理在公司年度大会上发言：“……我们不要只顾着一味赚钱，大家要把眼光放长远一些，把企业打造成一个具有对社会有贡献的爱国企业……”。这启示我们在定目标的时候要格外关注（ ）。

传统的管理比较注重刚性管理，现代的管理在刚性的基础上会更注重柔性管理。（ ）

增长型的战略实施主要是由高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略，是一种自上而下提出战略的过程。（ ）

管理者对员工行为进行强化时,要注意奖惩结合，且不能过度使用负强化以防损伤员工积极性。（ ）