10. 下列属于前馈控制的是（ ）。

16.“忠言逆耳”指的是影响有效沟通的障碍中的技术因素。

26.在现代企业中，企业的管理者既要满足股东对红利的要求，又要保证扩展企业实力的需求，既要满足职工物质和精神方面的追求，又要考虑社会大众、广大消费者的利益；既要处理好同政府的关系，遵守法律法规，又要千方百计追求利润最大化。这体现了管理的（ ）。

下列哪种类型的领导会为下属制定很高的工作标准?（ ）

职能型组织结构的优点是（）。

21.事业部制组织结构最早起源于美国的通用公司。（ ）

14.标杆管理可能会引起本企业与目标企业全面趋同，没有了本企业的任何特色，即失去了推行差异化战略的机遇。（ ）

麦格雷戈的Y理论认为，对人的激励必须用外部刺激来提高人的积极性。

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（ ）

某公司进行招标，最终留下甲、乙、丙三个公司，由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司，甲公司被放弃，留下乙和丙公司进行比较，这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司，那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是（ ）。

某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革。这属于组织变革阻力中的（ ）。

15.根据波特的价值链分析法，企业的价值活动分为基本活动和支持活动，其中基本活动由（ ）构成。