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A
开发新产品
B
生产规模扩大
C
材料入库
D
品种结构调整
正确答案 :C
解析
本题考查计划的类型。 西蒙把组织活动分为两类:一类是例行活动,指一些重复出现的工作,如订货、材料的出入库等。另一类活动是非例行活动,如新产品的开发、生产规模的扩大、品种结构的调整、工资制度的改变,等等。故本题答案为C。
相关试题
将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来计划并且逐期向前移动的方法是( )。
“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,所以在企业中应该采取群体决策,但是这种方法有其弊端,表现在( )。
一般而言,群体决策较个人决策有更好的决策效果。
参与决策是削弱和对抗集权式领导的手段。
集体决策和个人决策各有优缺点,因此为了提高决策水平,需要在决策质量、决策成本、决策执行的顺畅性以及决策的果断性等方面找到合理的组合。
头脑风暴法是1964年由美国人奥斯本首先提出的。
从时间上看,滚动计划法适用于制定中、短期计划。
滚动计划法能适应执行情况和环境变化,因此广泛适用于中长期和短期计划的编制。
群体决策的择案规则一般包括()。
以下不是决策的特征的内容是( )。
决策的特点有( )。
禁果逆反指理由充分地禁止而激发人们更强的探究欲望。