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对
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正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查组织设计。组织设计原则要求必须权责对等,即职位的职权和职责要对等一致,这是保持组织稳定性和有效完成组织目标的重要基础。
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人员配备的原理包括( )。
职务分析是对所要招聘职位的职能,职权和职责等进行分析,并制作( ),作为测试与筛选应聘人员的主要依据。
在组织规模不变时,当一个组织在横向上设置了过多的部门时,带来的负面影响是( )。
组织文化是组织在形成与发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和。
在非正式组织中,管理者更多地依赖( )建立权威。
组织结构设计的主体阶段是( )。
未来组织的特征有( )。
减小管理幅度会导致组织的办事效率降低,容易滋生官僚主义。
从本质上看,直线与参谋是( )。
有机式组织封闭性较好,但适应性差。
分权的途径有制度分权和工作授权。
在一个组织中,授权者对受权者的行为负有最终的责任。