88、避免组织层次繁多、机构臃肿、人浮于事和浪费严重的组织设计原则是权责对等。

70、一个组织以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于工作的性质、人员的素质和所处的环境。

等委员会讨论后再射击，野鸡已经飞走了，美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡这句话说明了，群体决策往往不能正确把握市场的动向。

19、药品销售公司收购制药企业属于（ ）

下列属于运用前馈控制的有（ ）。

6、企业采取“人无我有，人有我新”，打造独特的产品竞争战略，这种竞争战略属于（ ）战略。

管理过程中应该避免一切冲突的存在，以保证管理效率的提高。

下列关于绩效改进方法的叙述，错误的是（）。

24、雷军在作为小米集团的CEO时，他需要扮演的角色不包括（）。

69、在委托代理关系中，代理人可以保证不采取损害委托人利益的行动，或者承诺如果采取了损害委托人利益行动时愿意给予委托人以经济赔偿。委托人为此所产生的资源支出称为承诺成本。

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

使用配对比较法的优点不包括（ ）。