7.以下对组织目标制定原则的理解恰当的是（ ）。

效价是个体对他所从事的工作或要达到目标的效用价值的客观评价。

14.期望理论的核心是双向期望。

学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的，能持续发展的，具有持续学习能力的组织。在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标在于（ ）。

20.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。（ ）

3.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（ ）。

7.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（ ）。

管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。

35.下表是一些绩效评价方法的优缺点，说法皆正确的是（ ）。

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

控制活动贯穿于企业的整个运行过程之中，即使组织绝对按照计划进行，控制纠偏工作仍需实施。

柔性化的组织结构（ ）。