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正确答案 :对
解析
考查组织设计的原则。权责对等原则是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则,它是保持组织稳定性和有效完成组织目标的重要基础。
相关试题
组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员。
激励是针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强人们实现特定的目标的( )。
16. 组织结构刚性将减少内部组织成本,增加外部交易成本。
在科特尔和赫斯科特的组织文化类型中,与经营业绩没有必然联系的是( )。
传统的控制方法主要依赖( )。
在企业环境创新中,注重通过内部环境的改变,使企业符合环境要求的是( )。
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
( )是指决策过程中寻找借口进行拖延的心理现象。
领导者采用何种领导风格,应当根据下属的“成熟”程度而定。当某一下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?( )
( )是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
( )是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。
组织结构的( )是网络经济下组织变革最显著的特征。