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A
客户需求调查
B
资源供应稳定
C
人力资源管理
D
市场瓜分能力
正确答案 :D
解析
考查管理新趋势。当今管理的新趋势是:企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化;人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成为“人力资本”;传统的监控型管理转向授权型管理,最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主的管理方法;金字塔式的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式;传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争;依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力;短期激励转向为长短期激励相结合,物质推动型激励转向为情感满足型激励;网络信息技术应用由单一的信息处理转向为组织的信息分享、共同合作、工作流程改造、虚拟性活动;员工由被动接受型转向参与管理型,进而转向为自我管理型等。
相关试题
二、多选根据双因素理论,激励因素是与工作本身相关的,包括( )。
一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。
( )的动力主要来自于新技术的发展,尤其是组织带有根本性的产品创新导致的产品结构的变化,属于内源性的渐进组织创新。
滚动计划法的优点有( )。
正强化是指奖励那些符合组织目标的行为,使这一行为不断出现和加强,有利于组织目标的实现。
不确定型决策方法主要有保守法、冒险法和( )。
领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫()。
管理效率的多重化体现在管理效率的()。
认为缩短产品在流程中的时间,可以减少受损和过期的机会,从而提高绩效的方法是()。
创新的风险越高,则收益()。
计划于决策既相互区别又相互联系,下列表述正确的是( )。
组织结构创新包括兼并、分割、创建全新组织三种。