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A
结构较简单
B
责权明确
C
信息快捷
D
工作协调
正确答案 :D
解析
考查直线型组织。直线型组织结构的优点是:结构比较简单,责任与职权明确,信息传递快捷,上层主管作出决定可能比较容易和迅速。缺点是:在组织规模较大的情况下,业务管理比较复杂,所有的管理职能最终都集合到每一个人,因此对最高管理者的能力要求比较高;而当该“全能”管理者离职时,难以找到合适的替代者;部门间协调性差。
相关试题
13.在SWOT分析矩阵中,当组织面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应当采取( )战略。
对组织人员而言,主要从道德品质、工作能力、工作态度、工作业绩、( )等五方面予以考评。
概念技能是指对事物的洞察、( )和概括的能力。
组织的下列行为,属于收缩战略的有( )。
下列关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。
衡量对于控制工作十分重要,有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效,它们分别为( )。
下列哪种组织文化形式最能体现一个组织的信念、追求及其特有的经营思想?()
衡量一个目标体系是否有效的最终标准是它是否有助于我们有效地实现我们的要求。
矩阵型组织结构的缺点是( )。
逆反心理是一种心理抗拒反应,是个体适应环境的一种正常的心理机能,下列没有体现逆反心理的是( )。
战略管理学派中的认识学派属于()。
在创新的提出构想阶段,可以采用( )等方法,集思广益,提出创新构想。