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A
A.报告制度法
B
B.项目预算法
C
C.统计控制法
D
D.计划评审技术法
正确答案 :B
相关试题
当谈判陷入僵局时,应采取暂停,冷处理后再谈,或争取第三方调停,或直接选择终止谈判。
德鲁克的“目标管理”理论认为人具有社会属性,并非只是为了食物而工作,影响人的工作意愿除了物质条件外,还有社会和心理因素等,因此“胡萝卜加大棒”是一种行之有效的激励方式。
周某是一名某集团采购部采购三组的组长,负责常用物资的订货与采购,他在进行决策时多采用( )。
越是组织最高主管人员,所作出的决策倾向于战略型,非常规型、科学性的。
25.在战略管理的构成要素中,被称之为整个战略的灵魂的是( )。
二、单项选择题(每题1分,共40分)1.根据迪尔和肯尼迪的组织文化类型,( )主要存在于证券业、广告、影视、公关等行业。
11.乔治•布莱克曾经这样评价他的公司:我们是一家前途暗淡的公司,与竞争对手相比我们的组装工作毫无特色,唯一的解决办法就是采用新的工作方式,为客户提供新的服务,这是一种刻意的颠覆,也许有些冒险,但我们别无选择。这段话说明了创新的重要性,下列关于创新的说法正确的有
戴着“有色眼镜看人”是一种应克服的决策定型效应。
18.在存在商品货币关系的社会里,工资是计量和评价劳动的社会标准。( )
60.从寻求一致的角度而言,“从众效应”通常的结果有()。
10.从生产过程的角度分析,技术创新包括( )。
控制的过程一般都包括三个基本环节的工作:一是确定标准;二是衡量绩效;三是考核奖惩。()